Martin Köppelmann (Gnosis Pay): "Revolut ist eine Art Vorbild für uns".

The Big Whale: Sie haben kürzlich eine Zahlungskarte eingeführt. Warum haben Sie sich entschieden, dieses Produkt zu lancieren?

Martin Köppelmann: Die Nutzung von Kryptowährungen war noch nie besonders reibungslos. Mit dieser Karte möchten wir unseren Nutzern ermöglichen, ihre Kryptowährungen genauso einfach zu verwenden wie Fiat-Währungen wie den Euro oder den Dollar.

Mit der Gnosis Pay-Karte haben wir eine Möglichkeit geschaffen, dass Nutzer ihre Kryptowährungen direkt in der realen Welt ausgeben können, ohne dass Zwischenhändler oder Umtauschdienste wie zentralisierte Börsenplattformen erforderlich sind. Dies ist Teil unserer umfassenderen Vision, die Benutzererfahrung innerhalb des Ethereum-Ökosystems und darüber hinaus zu vereinfachen und zu verbessern.

Zu diesem Zweck erhalten Gnosis Pay-Nutzer eine nicht-verwahrende Safe-Wallet, die es ihnen ermöglicht, die Kontrolle über ihre Gelder zu behalten. Es ist auch möglich, ihre Kryptowährungen über EURe, den regulierten Stablecoin des Start-ups Monerium, auszugeben.

Derzeit ist es nur möglich, mit diesem Euro-Stablecoin zu bezahlen. Wann werden wir die Integration anderer Stablecoins, insbesondere Dollar-Stablecoins, sehen?

Wir arbeiten an der Integration von USDC, Circles Dollar-Stablecoin. Langfristig möchten wir, dass unsere Karte durch die Integration anderer gesetzlicher On-Chain-Währungen multiwährungsfähig wird.

Ist es möglich, mit der Karte in Dollar zu bezahlen? Und wenn ja, wie funktioniert das?

Derzeit ist die Karte nur in ihrer Euro-Version verfügbar. Sie können sie jedoch weltweit nutzen. Wenn Sie beispielsweise in den Vereinigten Staaten eine Zahlung vornehmen, wird die Karte immer in Dollar belastet, wobei der Visa-Wechselkurs verwendet wird. Sie müssen sich keine Sorgen über komplizierte Umrechnungen machen - der Kurs wird automatisch gehandhabt.

Sie haben auch eine Art verzinsliches Bargeldkonto eingeführt. Können Sie beschreiben, wie es funktioniert?

Nutzer haben die Möglichkeit, eine Rendite von 8 % zu erzielen, indem sie auf der Gnosis Chain sDAI halten, eine synthetische Darstellung von DAI-Stablecoins, die im Dai Savings Rate (DSR) von Maker (jetzt Sky, Anm. d. Red.) immobilisiert sind.

Nutzer können sogar die Gnosis Pay-Karte in die Zeal Wallet integrieren, um von dieser Rendite zu profitieren, während sie das verzinsliche Bargeldkonto bei jedem Einkauf automatisch aufladen. All dies wird durch die Zeal Wallet ermöglicht, die diese Lösung mit unseren Open-Source-Tools entwickelt hat.

Was ist Ihr langfristiges Ziel? Eine Art vollständig On-Chain-Bank zu werden?

In gewisser Weise. Das Ziel ist es wirklich, den Zugang zu grundlegenden Bankdienstleistungen zu erleichtern, wie die Möglichkeit, selbst Gelder zu halten oder Geld nahezu kostenlos zu senden.

Ich war vor 2 Monaten in Bangkok auf der DevCon-Konferenz und fand mich mehrmals in der Situation, dass mir ein Fahrer eine Fahrt anbot, die ich nicht annehmen konnte, weil er nur Bargeld akzeptierte. Es ist ein einfaches Beispiel, das zeigt, dass es in der Zahlungsbranche noch immer erhebliche Reibungen gibt.

Im Laufe der Zeit möchten wir in der Lage sein, so viele Stablecoins wie möglich auf der Gnosis Chain zu verwalten, um den Währungsumtausch sehr erschwinglich und einfach für jedermann zu machen. Wir entwickeln auch KI-Agenten, die begonnen haben, Mikrozahlungen untereinander zu tätigen. Schließlich könnten sie eine Reihe von Operationen im Netzwerk automatisieren.

Ihre Ambitionen gehen also weit über Europa hinaus?

Wir möchten wirklich ein globaler Akteur sein, indem wir den Zugang zur Blockchain ermöglichen, wo die Kosten viel niedriger sind als im traditionellen System.

Wir arbeiten an Lösungen, bei denen es möglich sein wird, einfach von einer gesetzlichen Währung zur anderen zu wechseln, praktisch ohne Kosten. Darüber hinaus wird es möglich sein, in ein dezentrales Finanzprotokoll (DeFi) oder in Finanzprodukte wie tokenisierte Geldmarktfonds oder sogar tokenisierte ETFs zu investieren.

Im Wesentlichen möchten wir überall integriert sein. Kürzlich wurden wir in das brasilianische Bankensystem über PIX, ein Sofortzahlungssystem, integriert. Dies ermöglicht es brasilianischen Nutzern, sich leicht von der traditionellen Welt zur Blockchain zu bewegen. Wir arbeiten auch an anderen Ländern wie Indien.

Unser Ziel ist es, mit allen Bankzugangspunkten weltweit verbunden zu sein, um jedem zu ermöglichen, einfach On-Chain zu wechseln.

Warum haben Sie sich entschieden, mit Visa für Ihre Karte zusammenzuarbeiten?

Aus mehreren Gründen. Erstens, weil Visa Ihnen Zugang zu fast 100 Millionen Geschäften weltweit bietet. Dann, weil ihr Zahlungsnetzwerk wirklich effizient ist.

Bei der Ausgabe der Karte, die Visa nicht verwaltet, ist es etwas komplexer, da man Lizenzen in mehreren Rechtsordnungen erhalten muss. Es ist nicht wie in Europa, wo man mit einer einzigen Lizenz Zugang zu allen europäischen Ländern hat. Bald hoffen wir, fast 80 % der Länder weltweit abdecken zu können.

Wie viele Personen arbeiten derzeit für Gnosis Pay?

Es arbeiten etwa dreißig Personen ausschließlich an Gnosis Pay. Aber insgesamt sind wir fast 120 Personen, die an der Entwicklung des Gnosis-Ökosystems arbeiten, zu dem Projekte wie CowSwap, eine dezentrale Börse, gehören.

Viele Akteure wie Coinbase versuchen ebenfalls, sich zu positionieren, indem sie ihre eigenen Zahlungsschienen anbieten, wie zum Beispiel über ihre Layer 2 Base. Wer sind Ihre Wettbewerber?

Ich sehe Coinbase nicht wirklich als Konkurrenten, denn im Moment sind alle Initiativen gut, um die traditionelle On-Chain-Wirtschaft an Bord zu holen.

Ich vergleiche uns lieber mit Neobanken wie Revolut. Für uns ist es ein Modell. Die Idee ist, eine Art Neobank zu sein, aber On-Chain, mit einem ganzen Ökosystem, das Zugang zu zahlreichen Finanzprodukten bietet.

Heute haben Sie eine Zahlungskarte. Aber mehrere Akteure wie Mastercard haben sich positioniert, um die Nutzung von Karten zu beenden und sich auf die Zukunft vorzubereiten, insbesondere mit QR-Codes. Was halten Sie davon?

Der QR-Code könnte natürlich eine Option sein. Wir arbeiten derzeit an einer Wallet, die die Möglichkeit beinhaltet, einen QR-Code zu generieren, um zu bezahlen. NFC-Technologie funktioniert auch sehr gut mit Apple Pay oder Google Pay. Aber die physische Karte hat gezeigt, dass sie das zuverlässigste Zahlungsmittel bleibt.

Sie haben die Karte bereits in Google Pay integriert. Was ist mit Apple Pay?

Das wird sehr bald geschehen.

Sie bieten auch Cashback in GNO, dem Governance-Token von Gnosis, an. Wie lange planen Sie, dies anzubieten?

Der Cashflow ist nicht unendlich, daher wird es zwangsläufig ein Ende geben. Aber das wird nicht so bald geschehen. Die DAO hat anfänglich GNO10.000 für Cashback zugewiesen, und bisher wurden nur ein paar hundert GNO ausgegeben.

Sobald dieser Betrag ausgegeben ist, besteht eine gute Chance, dass wir weiteres GNO zuweisen, da die Schatzkammer bei fast GNO500.000 liegt.

Derzeit befinden wir uns noch in dieser Phase der finanziellen Anreize, um Nutzer anzuziehen, und Cashback von bis zu 5 % ist ein hervorragendes Werkzeug.

Was ist das Geschäftsmodell für Gnosis DAO?

Die Einnahmen der DAO stammen aus verschiedenen Quellen. Natürlich gibt es Transaktionsgebühren, aber diese sind derzeit minimal, da die Gebühren extrem niedrig sind. Langfristig, wenn wir viele Nutzer anziehen, wird diese Zahl steigen.

Dann gibt es Projekte wie CowSwap, dessen Geschäftsmodell dem einer traditionellen dezentralen Börse entspricht. Gnosis hat einen Token-Anteil an CowSwap. Ich würde also sagen, dass wir aus dieser Perspektive einen ökosystemischen Ansatz haben: Wir beteiligen uns an der Entwicklung von Projekten, um das Ökosystem zu bereichern und den Nutzern maximalen Wert zu bieten.

Sie haben kürzlich die Einführung einer Venture-Capital-Aktivität mit Gnosis VC angekündigt. Ist dies mit dem gleichen Ziel, Projekte zu unterstützen oder Einkommen zu generieren?

Es ist im Wesentlichen der gleiche Ansatz. Noch einmal, wir wollen einen ökosystemischen Ansatz verfolgen, damit sich Projekte ergänzen und nicht allein in ihrer Ecke entwickeln. Mit unserem VC-Arm ist es das Ziel, in Projekte zu investieren, die unser Ökosystem wachsen lassen.