Valentin Demé (Cryptoast): "Das Ziel von Cube3 ist es, Web3-Projekte zu finanzieren und zu strukturieren".

Valentin Demé (Cryptoast): "Das Ziel von Cube3 ist es, Web3-Projekte zu finanzieren und zu strukturieren".
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Die Gründer des Medienunternehmens Cryptoast haben gerade die Einführung von Cube3, einem Web3-Inkubator in Angers, angekündigt. Ziel des Projekts, das Fragen zur Rolle der Medien aufwirft, ist es, in Start-ups im Ökosystem zu investieren und diese zu finanzieren.

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The Big Whale: Sie haben gerade den Start von Cube3 angekündigt. Wie ist das Projekt entstanden?

Valentin Demé: Die Idee entstand vor etwas mehr als einem Jahr aus Diskussionen, die wir mit dem Team und Mitgliedern des Ökosystems führten. Wir dachten, es wäre eine gute Idee, eine Art "Flaggschiff" zu schaffen, um Web3-Projekte zu fördern, zu strukturieren und zu finanzieren.

Um Cube3 zu starten, haben wir uns mit WeForge zusammengetan, das Dienstleistungen für 350 Unternehmer zwischen Angers, Cholet und La Roche-sur-Yon anbietet. Sie hatten die Kapazität, einen Ort für Unternehmer zu verwalten, was wir nicht können.

Wodurch unterscheidet sich dieser Inkubator von anderen?

Es gibt natürlich andere Strukturen in Europa und Frankreich, wie PyratzLabs, aber ich finde, dass sie eher einem Start-up-Studio ähneln, da die Ideen hauptsächlich von Bilal El Alamy (einem der Mitbegründer, Anm. d. Red.) kommen.

Allgemeiner gesagt, gibt es viele Inkubator-Beschleuniger, aber sie sind nicht auf Web3 spezialisiert. Zumindest nicht so sehr wie Cube3. Web3 ist oft nur eine weitere Aktivität.

Wie viele Personen werden für Cube3 arbeiten?

Anfangs werden es drei Mitarbeiter sein, dann werden es mehr. Ihre Aufgabe ist es, die Unternehmer im Alltag zu unterstützen, da die verschiedenen Mentoren und Berater, wie Faustine Fleuret von Adan, Owen Simonin von Meria (auch bekannt als Hasheur auf Youtube, Anm. d. Red.), Ivan de Lastours von Bpifrance, nicht jeden Tag vor Ort sein werden.

An welche Unternehmen richtet sich Cube3?

Was den Inkubationsteil betrifft, richtet sich Cube3 an Unternehmer, die eine gute Idee haben, aber noch keine Umsätze erzielen. Wir werden ihnen helfen, sich über eine Phase von etwa sechs Monaten zu strukturieren.

Dann gibt es die Beschleunigungsphase, in der Projekte sich schnell mit regulatorischen oder finanziellen Fragen entwickeln müssen. Diese Phase dauert 12 Monate.

Wie viele Unternehmen werden Sie bei Cube3 haben?

Wir werden am 1. Juli auf einer großen Konferenz eine erste Auswahl an Start-ups bekannt geben. Eine zweite Auswahl wird Ende des Jahres präsentiert. Insgesamt erwarten wir, rund 100 Personen oder etwa zwanzig Projekte willkommen zu heißen.

Wir haben bereits 40 Bewerbungen erhalten, aber wir werden uns die Zeit nehmen, die vielversprechendsten auszuwählen. Da wir Beteiligungen an einigen der Unternehmen eingehen werden, besteht die Logik darin, wirklich die besten auszuwählen.

Wie hoch ist die Eintrittsgebühr für die Inkubation?

Im Inkubationsteil ist es kostenlos und wir nehmen Beteiligungen am Unternehmen. Auf der Beschleunigungsseite ist es eine Mischung aus Beteiligungsinvestition und/oder Miete.

Wie ist die Aktionärsstruktur von Cube3?

Wir sind zu sechst: Ich selbst und die drei Gründer von Cryptoast Media sowie die beiden Gründer von WeForge.

Wie ist die Beziehung zwischen Cryptoast und Cube3?

Cryptoast wird der größte Medienpartner von Cube3 sein. Dies wird es uns ermöglichen, viele Dinge im Bereich der Inhaltserstellung zu tun, um Brücken für die Kommunikation der inkubierten Start-ups zu bauen.

Werden Sie Ihre Arbeit bei Cryptoast beibehalten?

Das ist die große Frage. Unweigerlich wird es zeitlich kürzer werden, aber ich werde Partner bei Cryptoast bleiben.

Vorerst bleibe ich der Content Director des Mediums, zumindest bis zum Sommer. Wir werden sehen, wie es im Herbst weitergeht und wie ich es schaffe, Journalist und Investor zu sein, aber ich werde weniger Journalist sein, das ist sicher.

Was macht Angers zu einem idealen Standort, um dieses Projekt zu verwirklichen?

Angers ist eine Stadt mit einer Vorliebe für Technologie. Von ihren 160.000 Einwohnern sind 10.000 in technologiebezogenen Berufen tätig.

Technologie ist traditionell in Paris angesiedelt. Wie planen Sie, Start-ups anzuziehen?

Angers ist immer noch 1 Stunde 15 Minuten mit dem TGV von Paris entfernt, also nicht so weit. Danach ist alles eine Frage der Attraktivität. Wir haben bereits Ankündigungen von großen Akteuren im Sektor geplant, die bei Cube3 gemacht werden.

Mit dem Ehrgeiz, den wir haben, hoffe ich, dass Pariser und andere die Reise machen werden. Wenn Lyon die Hauptstadt der Gastronomie ist, hat Angers das Potenzial, die Hauptstadt von Web3 zu werden!

Die Sprachelemente sind gut ausgearbeitet...

Ich habe genug Artikel geschrieben, um zu wissen, was funktioniert (lacht).

Was ist Ihre langfristige Vision für Cube3?

Ich denke, es gibt Dinge, die mit Universitätszentren getan werden können, die derzeit nicht viel im Bereich Web3 zu bieten haben. Wir werden auch eine Serie auf YouTube haben, in der wir jede Woche 15-minütige Videos mit Cryptoast und anderen Medienpartnern veröffentlichen, die das Leben im Inkubator und die Start-ups erzählen.

Ich bin sehr inspiriert von dem, was der YouTuber Amixem geschafft hat, indem er viele andere französische Content-Ersteller (Joyca, Mastu, Theodort, etc.) nach Angers gebracht hat, um ein unabhängiges Ökosystem abseits des Webedia-Werbenetzwerks zu entwickeln. Er hat es geschafft, Produktions- und Werbeunternehmen anzuziehen und ist ein Modell, dem man folgen sollte.

Wie haben Sie das Projekt finanziert?

Wir wollten kein Geld sammeln, aber da wir dennoch Mittel für den Start benötigten - etwa hunderttausend Euro - haben wir uns auf Partnerunternehmen verlassen, wie eine Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Fox Audit, die Anwaltskanzlei ORWL oder eine Bank, deren Name wir in ein paar Wochen bekannt geben werden.

Diese Unternehmen zahlen eine Art jährliches Abonnement, um im Veranstaltungsort zu sein, ihr Logo zu haben, in unserer zukünftigen YouTube-Serie aufzutreten. Dies wird ihnen auch ermöglichen, Kunden unter den inkubierten Unternehmen zu haben.

People in the article
Grégory Raymond

Grégory Raymond ist Forschungsleiter und Mitgründer von The Big Whale. Als Spezialist an der Schnittstelle zwischen traditionellem Finanzwesen und digitalen Assets beobachtet er seit 2017 die regulatorischen, institutionellen und technologischen Entwicklungen der Branche — für ein Publikum aus Entscheidungsträgern bei Banken, Asset Managern und Fintechs. Er ist außerdem Autor von Bitcoin & Cryptos: L'enjeu du siècle (Talent Éditions, 2025), einem Buch, das auf Gesprächen mit zentralen Akteuren des Ökosystems basiert.

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