Bitstack's Series A (15 Millionen Dollar) wurde letzten Dezember abgeschlossen. Warum das Kapital so schnell der Öffentlichkeit zugänglich machen?
Von Anfang an kam bei jeder Ankündigung eines wichtigen Meilensteins die gleiche Frage von unseren Kunden: "Können wir teilnehmen, und wie?" Dies war keine übereilte Entscheidung. Die Idee schwebte schon lange in unseren Köpfen und wartete auf den richtigen Moment und die richtige Art der Umsetzung. Als wir die Begeisterung sahen, die die Series A auslöste — die Medienberichterstattung, das Feedback der Kunden, das Profil der Investoren, die wir zusammengebracht hatten — sagten wir uns, dass, wenn es jemals einen richtigen Moment gab, es dieser war. Unsere Community war noch nie größer: 300.000 Kunden, mehr als 300 Millionen Euro in Bitcoin gespart. Alles kam zusammen, um die Operation zeitgerecht zu machen.
Dennoch gab es eine dreimonatige Lücke zwischen der Series A und dieser Kapitalerhöhung. War eine bedeutende Vorbereitung erforderlich?
Ja, diese Art von Operation erfordert eine echte Vorbereitung, um ordnungsgemäß durchgeführt zu werden. Wir arbeiteten mit Crowdcube zusammen, der größten europäischen Plattform für Investitionen in nicht börsennotierte Unternehmen. Sie haben Revolut, Monzo und Qonto unterstützt. Das ist nichts, was man improvisiert.
Was sind die endgültigen Zahlen für diese Kapitalerhöhung?
Mehr als 25.000 Personen hatten sich bis zur Ankündigung vorregistriert, was das größte jemals von Crowdcube verzeichnete Vorregistrierungsvolumen darstellt. Bei der Eröffnung, an einem Dienstag um 10 Uhr, erreichten wir innerhalb von weniger als fünf Minuten eine Investition von einer Million Euro. Unser ursprüngliches Ziel von 2 Millionen Dollar wurde innerhalb von 20 Minuten erreicht. Und in weniger als 24 Stunden hatten wir eine Gesamtrunde von 4,5 Millionen Dollar abgeschlossen, mit mehr als 8.000 Teilnehmern. Es ist die größte Operation nach Teilnehmerzahl, die jemals von Crowdcube in Europa durchgeführt wurde.
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War die Runde auf 4,5 Millionen begrenzt?
Das angegebene Ziel waren 2 Millionen Dollar. Aber angesichts der Nachfrage erlaubten wir uns, die Überzeichnung zuzulassen, um so vielen Menschen wie möglich die Teilnahme zu ermöglichen. 4,5 Millionen war die Größe, die uns am vernünftigsten erschien — genug, um die größtmögliche Anzahl von Menschen einzubeziehen, ohne die Operation zu verzerren.
"Teilnehmer investierten zu den gleichen Bedingungen wie die institutionellen Investoren der Series A"
Zu welcher Bewertung?
Die Teilnehmer investierten zu den gleichen Bedingungen wie die institutionellen Investoren der Series A — nämlich 13Books Capital, Y Combinator und AG2R La Mondiale. Die Pre-Money-Bewertung liegt bei etwas über 50 Millionen Euro. Es war uns wichtig, uns für unsere Kunden zu öffnen, ohne ihnen weniger vorteilhafte Bedingungen anzubieten als den Institutionellen. Am Ende der Operation wird das Unternehmen mit rund 70 Millionen Dollar bewertet.
Sind die Investoren hauptsächlich Franzosen?
Hauptsächlich ja, da unsere Community-Basis überwiegend französisch ist. Aber wir hatten Teilnehmer aus mehreren Ländern der Europäischen Union.
Wie hoch war die durchschnittliche Ticketgröße?
Rund 500 Euro. Das Ziel war nie, eine Handvoll großer Tickets anzuziehen, sondern so viele Menschen wie möglich einzubeziehen. Wir werden das mittlere Ticket in den endgültigen Zahlen haben, aber ein Durchschnitt von 500 Euro bei 8.000 Personen sagt viel über die Verteilung aus.
Wie engagieren Sie täglich eine Community von 300.000 Kunden?
Zunächst über die App selbst: Wir kündigen dort neue Funktionen über Banner und Modals an. Das war tatsächlich einer der Haupthebel, der es uns ermöglichte, unsere bestehende Basis für die Crowdcube-Operation zu mobilisieren. Darüber hinaus haben wir eine bedeutende E-Mail-Liste, einen YouTube-Kanal, den Alexandre Stachtchenko mit einer regelmäßigen Veröffentlichungsfrequenz wieder in die Hand genommen hat, einen Discord, einen Telegram und eine Präsenz in allen sozialen Netzwerken.
Auf der Roadmap: Wo steht die Kartenverteilung?
Wir haben die ersten 5.000 Karten ausgeliefert, wie zu Beginn des Jahres angekündigt. Aber wir haben mehr als 200.000 vorregistrierte Personen, daher ist das eindeutig die Priorität Nummer eins. Mehrere neue Funktionen rund um die Karte werden ebenfalls parallel dazu eingeführt. Wir haben auch die Einführung eines Bankkontos mit einer französischen IBAN angekündigt, das Teil der für die kommenden Monate geplanten Einführung ist.
"Es gibt mehrere Möglichkeiten, Rendite auf Bitcoin zu erzielen"
Es gibt zunehmend mehr Lösungen auf dem Markt, die Rendite auf Bitcoin bieten. Ist das etwas, das Sie in Betracht ziehen?
Wir verfolgen das Thema sehr genau. Bei Bitstack ist unsere Positionierung Bitcoin-Sparen mit einer langfristigen Vision. Das impliziert einen anderen Ansatz für Risiken als bei einigen anderen Akteuren. Es gibt mehrere Möglichkeiten, Rendite auf Bitcoin zu erzielen, einschließlich WBTC (Bitcoin tokenisiert auf Ethereum) und Kreditvergabe an institutionelle Investoren. Wir schließen nichts aus. Aber jede Lösung hat ihr eigenes Risikoprofil, und genau das evaluieren wir derzeit ernsthaft. Das Vertrauen unserer Kunden ist unser wertvollstes Gut, und wir werden keine unüberlegten Risiken eingehen, die es gefährden könnten.
Was ist mit Stablecoins?
Es ist ein exploratives Thema, und es ist eine Nachfrage, die von unseren Kunden kommt. Nichts wurde offiziell angekündigt. Aber es gibt eine Logik dahinter: Stablecoins können als Brücke zum Ein- oder Ausstieg aus Bitcoin dienen, was sich natürlich in unser Wertversprechen einfügt.
Könnte Bitstack daher zu einem allgemeineren Akteur werden, weniger 100% Bitcoin?
Nein, Bitcoin bleibt der Kern unserer DNA. Unsere Mission ist die Demokratisierung des Bitcoin-Sparens mit einer langfristigen Vision. Aber um diesen Kern herum kann es Satellitenprodukte geben: eine Karte, ein Konto, potenzielle Renditen, Stablecoins. Dies sind keine Zugeständnisse an unsere Philosophie — sie sind Schichten, die das Wertversprechen rund um Bitcoin stärken.
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