Alexandre Stachtchenko (Paymium): "Eine französische Börsenplattform zu haben, ist eine Frage der Souveränität".

The Big Whale: Im Jahr seit Ihrem Ausscheiden bei KPMG haben Sie viel unternommen. Sie haben ein Buch geschrieben, Dutzende von Meinungsartikeln veröffentlicht, an zahlreichen Konferenzen teilgenommen und sich schließlich heute entschieden, einem Unternehmen beizutreten. Warum haben Sie das getan? Haben Sie sich Ihrer Freiheit überdrüssig gefühlt?

Alexandre Stachtchenko: Nach meinem Ausscheiden bei KPMG musste ich viel über alles schreiben und sagen, was ich in den letzten 10 Jahren beobachtet habe, sei es in der Industrie, den Medien, Start-ups oder sogar bei öffentlichen Förderungen. Ich konnte all das tun und hatte mir das Ziel gesetzt, offen für Gelegenheiten zu bleiben, während ich meinen Kernüberzeugungen treu bleibe.

Daher die Wahl von Paymium?

Viele Menschen wissen, dass ich kein großer Fan von Metaversen oder 'Layer 42' und anderen neuen Konkurrenten von Ethereum bin, daher war die Anzahl der Unternehmen, in die ich wechseln konnte, nicht groß. Besonders da ich auch sehr an der Idee der Souveränität hänge, was das Spektrum weiter einschränkt und Paymium fast zu einer Selbstverständlichkeit machte.

Wie liefen die Verhandlungen mit Paymium?

Ein wenig zufällig. Alles begann mit einer Diskussion mit Laetitia (Laetitia Zito ist die CEO von Paymium, Anm. d. Red.) im Studio von BFM Crypto. Ich sagte ihr, was ich von Paymium halte, der Tatsache, dass es sich um eine historische Börsenplattform handelt, die visionär war, aber dass sich diese Vorreiterrolle und Vision nicht in der Marketing- und Vertriebsdynamik von Paymium widerspiegeln.

Im Laufe des Gesprächs sprachen wir offen über Paymium, darüber, was wir gemeinsam tun könnten, und ziemlich bald hatte ich eine Art "Eureka"-Moment, als ich mir sagte, dass Paymium alle Kriterien erfüllt: Es ist eine Börsenplattform und zudem französisch, und ich sage seit Jahren, dass Frankreich seine eigene Börsenplattform braucht.

Warum braucht Frankreich einen französischen Akteur?

Weil es eine Frage der Souveränität ist. Bei einem so wichtigen Thema wie der Finanz- und Währungswelt von morgen. Es ist unvorstellbar, dass Frankreich keine eigene Börsenplattform hat.

Die Menschen unterscheiden nicht genug zwischen Börsenplattformen und Brokern, die einfach Wiederverkäufer sind und ihre Vermögenswerte auf diesen Plattformen kaufen. Ich habe nichts gegen Broker, aber wenn wir 35 Broker in Frankreich haben und keine Börsenplattformen, bedeutet das, dass wir 35 Unternehmen haben, die von ausländischen Akteuren abhängig sind, um Zugang zu den Währungen und Vermögenswerten von morgen zu erhalten.

Welches Land würde das akzeptieren? Es gibt einen Grund, warum die Amerikaner und die anderen Großmächte ihre eigenen Plattformen haben. Ich sage es seit Jahren: Frankreich muss souverän über Plattformen, Mining und digitale Geldbörsen sein.

Wie erklären Sie, dass nur wenige Menschen sich dieses Problems bewusst sind?

Viele Menschen denken, dass Souveränität gleichbedeutend mit Autarkie ist, während Souveränität gleichbedeutend mit Autonomie ist. Wenn Frankreich keine Toaster herstellen kann, werden wir darüber hinwegkommen. Wenn Frankreich hingegen keine Armee oder Energie hat, wird es viel komplizierter.

Halten Sie Bitcoin für ein ebenso wichtiges Thema wie die Armee oder Energie?

Ich setze Bitcoin noch nicht auf die gleiche Stufe wie die Armee, aber ich denke, dass Frankreich angesichts der Bedeutung, die diese Themen annehmen werden, auf diesem Niveau ausgestattet sein muss. Ohne einen Akteur, der den Zugang zur Marktinfrastruktur verwalten kann, bedeutet das, dass wir bei so wichtigen Themen wie Währung und Finanzen von ausländischen Ländern abhängig sind.

Sie sprechen von französischer Souveränität. Warum nicht von europäischer Souveränität?

Ich verstehe die Idee, aber europäische Souveränität ist in der Praxis viel schwieriger auszuüben. Es gibt viele divergierende Interessen in Europa. Es ist besser, eine europäische Plattform zu haben als eine nicht-europäische, aber es ist noch besser, eine französische Plattform zu haben.

Paymium ermöglicht es Ihnen nur, Bitcoin (und eine Handvoll anderer Kryptos, aber über einen Broker-Service, Anm. d. Red.) zu kaufen. Werden Sie diesen Weg weiterverfolgen?

Ich weise auch gerne darauf hin, dass Paymium "Bitcoin First" und nicht "Bitcoin Only" ist. Paymium bietet auch Zugang zu anderen digitalen Vermögenswerten, aber für uns gibt es Bitcoin und den Rest (wir verzeichneten rund 150.000 $ im täglichen Volumen auf dem Bitcoin-Euro-Paar bei Paymium, Anm. d. Red.).

Das heißt?

Wenn ich mit Ihnen über Sparen spreche, denke ich an Bitcoin, während ich bei Investitionen an Kryptos denke. Kryptos sind ein Investitions- und Technologiethema, kein monetäres Thema mit politischen Fragen.

Heute sind weniger als 10 Kryptowährungen auf Paymium erhältlich. Ist das kein Problem?

Wir haben gerade unsere Handelsmaschine geändert, um zu sehen, wie wir die Basis der Kryptos, die wir auf der Plattform listen werden, erweitern können. Es ist ein subtiler Balanceakt, den wir zwischen unserer DNA und der Kundennachfrage finden müssen.

Was wird Ihre Rolle bei Paymium sein?

Meine Aufgabe wird im Wesentlichen darin bestehen, die Positionierung von Paymium zu bestimmen. Mit wem sprechen wir? Wer sind unsere Kunden? Welche Angebote funktionieren? Meine Rolle wird sich auf Akquisition, Bindung, Kundenzufriedenheit und im Allgemeinen auf Strategie konzentrieren. Ziel ist es, beide Standbeine zu stärken, sowohl das für Privatpersonen als auch das für Unternehmen.

Als Sie Ihre Ankunft in den sozialen Netzwerken ankündigten, gratulierten Ihnen viele Menschen, aber viele wiesen auch auf Probleme in Bezug auf Kosten oder Benutzererfahrung hin. Wie sehen Sie die Dinge?

Ja, in der Tat, aber ich bin hier, um die Dinge zu verbessern. Tatsächlich habe ich die Ankündigung meiner Ankunft bei Paymium damit beendet, dass ich gefragt habe, was wir an den Tarifen oder im Bereich der Benutzererfahrung verbessern könnten.

Wir waren bei bestimmten Themen aufgrund von Schwierigkeiten mit den Banken etwas spät dran, aber jetzt, da diese Dinge hinter uns liegen, können wir vorankommen. Ich habe bereits begonnen, Dinge anzusprechen, aber nicht alles wird in zwei Wochen perfekt sein. Es ist eine langfristige Aufgabe.

Eine der Hauptkritiken an Paymium betrifft die Inaktivitätsgebühren, die im Falle von Inaktivität auf dem Konto anfallen. Was denken Sie darüber?

Wir haben natürlich viel Feedback zu den Gebühren erhalten, einige davon sehr heftig, aber man muss verstehen, dass es eine Logik dahinter gibt. Im Gegensatz zu anderen Akteuren verleiht Paymium das Geld seiner Kunden nicht, um 4 % oder mehr mit Renditeprodukten zu erzielen.

Von Anfang an haben wir unsere eigene Verwahrung durchgeführt und garantieren 100 % des Geldes unserer Kunden. Wenn man die Verwahrung übernimmt, hat das Kosten, und da Paymium ein Modell hat, das auf Börsengebühren basiert, hält das Geschäftsmodell nicht, wenn jemand ein Jahr lang keine Transaktionen durchführt.

Also werden Sie nichts ändern?

Wir verstehen, dass dies ein sensibles Thema für die Kunden ist, daher diskutieren wir derzeit darüber. Ich würde nicht sagen, dass wir eine Entscheidung getroffen haben, aber wir denken darüber nach.

Mir ist bewusst, dass es ein wichtiges Thema ist, auch wenn wir daran erinnern müssen, dass es eine echte Logik hinter diesem Modell gibt. Es ist nicht wie in der traditionellen Welt, wo es nur ein Hauptbuch mit Ein- und Ausgängen gibt. In dieser Welt, wenn Sie Ihre Kryptos verlieren, verlieren Sie sie dauerhaft, daher sind die Einsätze enorm.

Was ist das Ziel von Paymium?

Wir sehen uns als Partner von Krypto-Akteuren, insbesondere von Brokern (Coinhouse oder Meria sind Broker, Anm. d. Red.), denen wir Kryptos liefern. Was Börsenplattformen betrifft, haben wir keinen direkten französischen Konkurrenten (abgesehen von Zebitex, aber seine Aktivität ist anekdotisch, Anm. d. Red.), aber es gibt viele ausländische Konkurrenten. Frankreich ist ein gut identifizierter Markt, insbesondere mit den MiCA-Vorschriften, die einen Rahmen für Akteure in Europa bieten.

Die Märkte haben seit Jahresbeginn gute Fortschritte gemacht. Wie läuft es bei Paymium?

Der Trend ist sehr positiv. In den ersten vier Monaten des Jahres hat Paymium bereits das Volumen für 2023 erreicht. Auch die Anzahl der Kunden ist stark gestiegen. Wir haben die Anzahl der Registrierungen in einem Jahr verdoppelt.

Haben Sie in diesem Bereich Ziele?

Ich bin gerade erst angekommen, daher werden sich die Dinge nach und nach einspielen und wir werden zu gegebener Zeit darüber kommunizieren. Bis heute haben wir mehr als 230.000 Kunden, und das Ziel ist es, Millionen zu haben.