Bitcoin: eine "Normalisierung", die sich weiter beschleunigt
Ask AI TO SUMMARIZE ThIS ARTICLE

In einem Meinungsbeitrag reflektiert Guillaume de la Tour, Leiter Digital bei Crédit Agricole, über die "Plan B"-Konferenz, die letzte Woche in Lugano, Schweiz, stattfand. Für ihn markiert diese 3. Ausgabe die Normalisierung der ersten Kryptowährung der Geschichte.

Your 2 free articles this month are up

The research your peers are already leveraging

The Big Whale gives financial institutions the market intelligence, network, and platform to move with confidence in digital assets. Trusted by 150+ firms.

Am 24. Oktober, als Auftakt zur Plan B-Konferenz über Bitcoin in Lugano, eröffnete Tether-CEO Paolo Ardoino die Veranstaltung mit einer Erklärung: "Wir haben es geschafft. Bitcoin wird nun als Wertspeicher anerkannt. ETFs und die Gemeinschaft haben zu dieser Anerkennung beigetragen, aber was ist nun der nächste Schritt?"

Diese Aussage spiegelt die Entwicklung von Bitcoin seit seiner Entstehung im Jahr 2008 wider (das Whitepaper feiert heute seinen 16. Geburtstag): eine disruptive Währung zu sein, die die drei grundlegenden Funktionen als Rechnungseinheit, Wertspeicher und Tauschmittel erfüllt.

Heute müssen wir zugeben, dass wir noch nicht vollständig dort angekommen sind. Während es als Wertspeicher wahrgenommen wird, vergleichbar mit Gold, ist Bitcoin in den anderen beiden Aspekten tatsächlich viel weniger präsent.

Es bleibt als Rechnungseinheit begrenzt: Preise werden weiterhin in EUR oder USD indiziert, selbst auf Kryptoplattformen, und seine Akzeptanz als Tauschmittel wird weiterhin durch gesetzliche Herausforderungen behindert.

Die Akteure im Ökosystem neigen daher dazu, die Idee aufzugeben, traditionelle Währungen zu ersetzen, zugunsten der reibungslosen Integration von Bitcoin in die globale Wirtschaft.

Bitcoin wird als stabile und dezentrale Lösung angesehen, die in der Lage ist, nationale Währungen zu stärken, dank der Unterstützung von Stablecoins (wie USDT und USDC), die als Absicherung gegen Inflation in fragilen Volkswirtschaften wie Argentinien und der Türkei verwendet werden.

Es ist zudem kein Zufall, dass gleichzeitig auf einer Konferenz in Kasan, Russland, die BRICS (Brasilien, Russland, Indien, China und Südafrika) eine Reform des Finanzsystems in Erwägung zogen, um ihre Abhängigkeit vom US-Dollar zu verringern.

In diesem Kontext positionierte Ardoino Bitcoin als einen Schlüsselakteur, der die aktuelle Finanzordnung begleiten kann: "Bitcoin zielt nicht darauf ab, das Finanzsystem zu demontieren, sondern es zu stärken, indem Lösungen integriert werden, die Inklusion, Sicherheit, Compliance und Privatsphäre fördern." Was für ein langer Weg von der ursprünglichen, disruptiven Idee von Bitcoin!

Technologische Fortschritte

Während der Konferenz richtete sich die Aufmerksamkeit auch auf technologische Fortschritte bei Bitcoin. Jimmy Song, Unternehmer und Pädagoge, beschrieb Bitcoin als potenzielle Ergänzung zu traditionellen Finanzsystemen, während Jack Mallers, CEO von Strike, einem Bitcoin-Zahlungsdienstleister, den Wert von Innovationen wie dem Lightning Network und dem Liquid Network für schnelle und sichere Transaktionen hervorhob.

Liquid, konzipiert als Sidechain von Bitcoin, ist eine besonders vielversprechende Lösung zur Erleichterung der Zirkulation von tokenisierten Vermögenswerten, indem schnelle Transfers zwischen Plattformen ermöglicht werden, ohne dass eine direkte Validierung auf der Haupt-Blockchain erforderlich ist.

Adam Back, CEO von Blockstream und Mitentwickler von Liquid, sagte: "Das Liquid Network ermöglicht es Nutzern, privat, schnell und sicher zu transagieren, während sie von der Robustheit von Bitcoin als Kern-Blockchain profitieren." Diese Innovationen, wie Liquid und das Lightning Network, könnten auch in die Infrastrukturen digitaler Zentralbankwährungen (Euro Digital) integriert werden, Technologien, die mit denen von Bitcoin konvergieren, um Anforderungen an Geschwindigkeit, Sicherheit und Vertraulichkeit zu erfüllen.

Schließlich zeigen diese Diskussionen, ob in Lugano oder Kasan geführt, eine Konvergenz von Ideen: Die Zukunft der Finanzen könnte sich durch innovative Ansätze gestalten, bei denen die Blockchain-Technologie unverzichtbar geworden ist. Es bleibt abzuwarten, ob die sogenannten traditionellen Währungen, wie der Dollar und der Euro, ihre Hegemonie behalten werden.

Guillaume Tenant de La Tour

Guillaume Tenant de La Tour ist Board Member der ADI Foundation, einer in Abu Dhabi ansässigen gemeinnützigen Organisation, die Blockchain-Infrastruktur für staatliche Anforderungen entwickelt, um öffentliche Systeme in den VAE und darüber hinaus zu modernisieren. Diese Position bekleidet er seit April 2025. Zudem ist er Principal bei Pacage, einer Investment- und Beratungsgesellschaft, die er seit 2006 leitet.

Vor seinem Eintritt in das Board der ADI Foundation war Tenant de La Tour vier Jahre bei der Groupe Crédit Agricole tätig, wo er als Head of Group Innovation, Digital Transformation and IT fungierte. Ab 2022 verlagerte sich seine Rolle auf Group Digital Assets Head and Design Authority Leader; in dieser Funktion leitete er die Digital-Assets-Strategie der Gruppe. Zu seinen früheren Projekten bei der Bank gehörten Themen wie banking-as-a-service, KYC, payments und digitale Transformation. Vor Crédit Agricole war er von 2016 bis 2020 Founder and CEO von BlueFox.io und von 2021 bis 2023 Member of the Board of Advisors bei Captivate, LLC. Sein LinkedIn-Profil beschreibt ihn als ergebnisorientierten CEO mit Expertise in digitaler Transformation an der Schnittstelle von Finanzwesen und Technologie sowie rund 29 Jahren Berufserfahrung insgesamt.

See all articles ↗
Abonnieren Sie The Drop
Der führendes wöchentliches Briefing zu digitalen Assets für Finanzinstitute: unabhängige Analysen, Berichte, Benchmarks und exklusive Veranstaltungen, direkt in Ihr Postfach geliefert.
Read by 30,000 professionals
12.–13. November 2026

Der Genfer Gipfel

Das Corporate Gateway: wo über die Zukunft der On-Chain-Finanzierung entschieden wird. 300 handverlesene Entscheidungsträger. Ein gemeinsames Mandat.
300
Entscheidungsträger
2 Tage
Intensivprogramm