Erick de Moura (Cartesi): "Blockchain-Entwicklung ist schwierig, es liegt an uns, sie zu erleichtern"

03.09.2024
Erick de Moura (Cartesi): "Blockchain-Entwicklung ist schwierig, es liegt an uns, sie zu erleichtern"
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In einem Meinungsartikel glaubt der Mitbegründer von Cartesi, einem Second-Layer-Protokoll auf Ethereum (Layer 2), dass die Branche mehr zusammenarbeiten muss, um die Arbeit der Blockchain-Entwickler zu erleichtern.

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Die Blockchain-Industrie befindet sich an einem kritischen Wendepunkt. Web3 mangelt es an Verbraucheranwendungen mit dem Potenzial, eine breite Akzeptanz zu erreichen, während das Angebot an glänzenden neuen Infrastrukturprojekten stetig zunimmt. Wir stehen vor der unangenehmen Erkenntnis, dass unser Traum von einem dezentralen Web nach 15 Jahren noch immer unerfüllt bleibt. 

Monolithische Chains waren die erste Iteration der Blockchain-Infrastruktur. Modularität ist die natürliche Nachfolge dieses Rahmens und bietet Lösungen für die Einschränkungen der monolithischen Architektur – von Begrenzungen der Rechenkapazität, Datenverfügbarkeit, hoher Latenz bis hin zu UX-Problemen. 

Dieser Wandel erweiterte die Horizonte und den Gestaltungsspielraum für dApp-Entwickler, um größer zu denken, was sie schaffen wollten. Aber hier ist die harte Wahrheit. Während Modularität größere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit für Entwickler einführt, bringt sie ebenso Fragmentierung und neue Komplexitäten mit sich. Diese sind nicht intuitiv zu navigieren; sie stellen neue Herausforderungen dar, die Entwickler überwinden müssen. Es ist unsere Aufgabe, diese neuen Reibungspunkte vorherzusehen und zu lindern. 

Verantwortung für das, was Sie bereitstellen

Wir haben die kollektive Verpflichtung, nicht nur den revolutionären Wert der Infrastruktur, die wir aufbauen, zu beweisen, sondern den Entwicklern jedes notwendige Werkzeug zu geben, um dieses Potenzial zu erreichen. Dies ist entscheidend für den Erfolg der gesamten Blockchain-Industrie. 

Modulare Projekte versäumen es, die gemeinsame Verantwortung zu übernehmen, die Lasten der Blockchain-Entwicklung von den Schultern der Entwickler zu nehmen. Kürzlich hörten wir auf der EthCC Aufrufe, „irgendetwas zu bauen“ und „nächste Generation Apps zu entwickeln“, die zu Recht als oberflächlich und leer herausgefordert wurden. Sie gehen davon aus, dass Entwickler intuitiv wissen, was zu tun ist, indem sie einfach die ihnen präsentierten Werkzeuge beobachten. 

Es ist unsere Pflicht als Ingenieure modularer Protokolle, einfache Mechanismen und Rahmenwerke bereitzustellen, die dApp-Entwickler anleiten, wie sie mit den von uns bereitgestellten Werkzeugen bauen können – vom Verständnis jeder Schicht des Stacks bis hin zu deren optimaler Integration. Ohne diese Unterstützung ist Modularität letztlich zu kompliziert und zu unpraktisch für dApp-Entwickler, um sie zu übernehmen. 

Damit Modularität erfolgreich ist, müssen wir diese Komplexität für sie lösen. Wir müssen den Entwicklungsprozess radikal vereinfachen und die Lernkurve reduzieren, um den Weg für ein reibungsloseres Erlebnis zu ebnen. 

Einfach zu bedienen ≠ einfach zu bauen

Ironischerweise ist es nicht einfach, Einfachheit zu erreichen. Unsere Smartphones sind dank der klaren Trennung zwischen der Funktionalität des Geräts und der komplexen zugrunde liegenden Hardware und Software, die es antreibt, einfach zu bedienen. 

Dasselbe Prinzip gilt für Web3. So wie wir einem Endbenutzer nicht die intellektuelle Anforderung auferlegen würden, genau zu verstehen, wie ihre dApp funktioniert, müssen wir diese kognitive Belastung für Entwickler reduzieren.  

Wenn modulare Protokolle stabiler, zuverlässiger und benutzerfreundlicher werden, werden den Entwicklern die meisten technischen Komplexitäten abgenommen. Sie werden endlich ihre Zeit mit den technischen Herausforderungen verbringen, die spezifisch für ihre Anwendungen sind, anstatt mit den Chains, VMs und der Infrastruktur zu kämpfen, auf die sie angewiesen sind.  

Auch wenn wir noch nicht dort sind, nähern wir uns diesem Ziel. Modulare Protokolle müssen eng zusammenarbeiten, um Blockchain-Stacks einfacher auf dApp-Ebene anzupassen und zusammenzustellen. Diese Zusammenarbeit kann viele Formen annehmen, von denen viele über die grundlegenden technischen Integrationen und Partnerschaften hinausgehen, die wir bisher gesehen haben. Dazu gehören: 

- Gemeinsame öffentliche Forschung. Blockchain-Forschung ist weitgehend isoliert und protokollspezifisch, was zu erheblichen Unterschieden in der Art und Weise führt, wie Probleme verstanden werden. Die Schaffung von Möglichkeiten zum Wissensaustausch könnte ein besseres gemeinsames Verständnis gemeinsamer Herausforderungen und ihrer potenziellen Lösungen schaffen.

- Gemeinsames Systemdesign und -entwicklung. Genau wie LEGO würde die modulare Blockchain-Industrie von der gemeinsamen Entwicklung eines kollaborativen Designsystems profitieren, das zu den bestmöglichen Schnittstellen und Interoperabilitätsmechanismen führt. Wir müssen proaktiv Infrastrukturen entwickeln, die mit anderen modularen Protokollen kompatibel sind, anstatt nachträglich herauszufinden, wie man sie integriert.

- Industriestandards für Vertrauensannahmen. Vertrauensannahmen beziehen sich auf die Menge an Überzeugungen über das Verhalten von Teilnehmern in einem bestimmten Netzwerk und dienen als starker Indikator für dessen Sicherheit, Funktionalität und Zuverlässigkeit. Während L2Beat hervorragende Arbeit im Bereich der Standardisierung von Rollup-Sicherheitsforschung leistet, gibt es viel Raum für die Schaffung robusterer Standards bei der Offenlegung der Vertrauensannahmen, auf denen ein Netzwerk basiert, sowie deren Interaktion miteinander.

- Gemeinsame App-Layer-Experimente. Auch hier bleibt ein Großteil der Blockchain-Experimente stark isoliert und projektspezifisch. Gemeinsame Initiativen und Entwicklungen über verschiedene Protokolle (und auf verschiedenen Ebenen) hinweg würden uns helfen, die Reibungspunkte, denen Entwickler gegenüberstehen, besser zu verstehen, damit wir sie schneller beheben können. 

- Gemeinsame Geschäftsentwicklung, Investitions- und Wachstumsinitiativen. Letztendlich können modulare Projekte ihre individuellen Wertversprechen nicht validieren, ohne den Wert des modularen Stacks als Ganzes zu demonstrieren. Die Zusammenarbeit kann über den Aufbau gemeinsamer Entwicklungsoberflächen hinausgehen, um zusätzliche Ressourcen (wie Investitions- und Marketingunterstützung) bereitzustellen, um die Schaffung kommerziell tragfähigerer Produkte zu beschleunigen. Gemeinsame Wachstumschancen im Ökosystem können auch durch Experimentierinitiativen gefördert werden, bei denen Mitglieder verschiedener Gemeinschaften zusammenkommen, um Wissen auszutauschen und in förderlichen Umgebungen wie Hackathons gemeinsam zu bauen.

Diese kollaborativen Bemühungen sind kein romantischer Aufruf, den Wettbewerb zu beenden. Sie sind ein Aufruf zu echter und vernünftiger Zusammenarbeit. Je besser wir uns koordinieren, um dApp-Entwicklern Einfachheit zu bieten, desto schneller werden wir fruchtbaren Boden für erfolgreiche Verbraucheranwendungen in Web3 kultivieren. 

Wenn der adressierbare Markt für Web3 mit Web2 vergleichbar wird, können modulare Chains ein viel größeres Stück vom Kuchen abbekommen als das kleine Stück, um das wir heute konkurrieren. Wichtiger ist, dass die Welt insgesamt beginnen wird, die Vorteile der Blockchain zu ernten, und wir werden endlich das liefern, was wir lange versprochen haben. 

Erick de Moura

Erick de Moura ist Co-Founder and CEO von Cartesi, einem Projekt, das ein Betriebssystem für dezentrale Anwendungen entwickelt. Es ermöglicht komplexe Berechnungen in einer Linux-Umgebung ausserhalb der Blockchain, ohne die Dezentralisierung aufzugeben. Er ist seit über 20 Jahren in der Softwarebranche tätig, mit Erfahrung in den Bereichen Fintech, Healthtech und E-Commerce.

Vor Cartesi, das er im Januar 2018 mitgründete, arbeitete de Moura von 2008 bis 2018 als Software Engineer und Tech Lead bei Arizona Bay. Parallel dazu war er von 2009 bis 2015 als Engineer and Team Lead bei WebRadar tätig, wo er als Software Architect agierte, Entwicklungsprozesse steuerte und am Aufbau von Systemen für die Telekommunikations- und Transportmärkte mitwirkte, darunter Big-Data- und Analytics-Systeme, die von grossen südamerikanischen Telekommunikationsunternehmen genutzt wurden. Weitere Positionen hatte er bei M4U, WiNGS Telecom, View Engenharia e Automação Ltda, Tecgraf / PUC-Rio und K2 Sistemas inne. Zudem wurde er Expert beim EU Blockchain Observatory and Forum. De Moura hat einen Bachelor of Engineering in Electrical and Electronics Engineering der Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, den er zwischen 1995 und 2000 absolvierte, sowie einen Bachelor of Science in Electrical Engineering and Computer Science der UCLA, den er zwischen 1997 und 1998 verfolgte.

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