The Big Whale: Sie sagen oft, dass Blockdaemon "das größte Krypto-Unternehmen ist, von dem niemand gehört hat". Warum?
Konstantin Richter: Weil ich denke, dass das uns am besten beschreibt. In nur wenigen Jahren sind wir zu einem der Schwergewichte in diesem Sektor geworden, ohne unser Profil zu erhöhen. Wir sind einer der größten Akteure in dieser Branche und viele Menschen kennen uns nicht. Das ist ziemlich logisch, da wir nur mit Unternehmen und Finanzinstitutionen arbeiten, sodass die breite Öffentlichkeit nicht involviert ist.
Welche Dienstleistungen bieten Sie an?
Wir operieren auf drei Säulen.
Die erste sind Nodes. Dies ist unser Kernprodukt, das APIs umfasst und es jedem unserer Kunden ermöglicht, mit Blockchains zu interagieren (einschließlich der Transaktionsvalidierung).
Dann haben wir ein White-Label-Staking-Angebot. Wir bieten kein Staking-Produkt für Einzelpersonen an, aber wir beliefern große Unternehmen wie HashKey Capital, Bitcoin Suisse und viele andere.
Schließlich haben wir ein komplettes Wallet-Geschäft, das es uns ermöglicht, jedes Unternehmen auszustatten.
Unser Ziel ist es, jedem Unternehmen zu ermöglichen, eine Krypto-Plattform wie Coinbase zu werden. Unsere Technologie ermöglicht es jeder Institution, Krypto-Kauf-, Verkaufs-, Verwahrungs- und Vergütungsdienste anzubieten.
Wie viele institutionelle Kunden haben Sie?
Viele. Von den 500 größten globalen Unternehmen, die Krypto-Dienste anbieten, sind 70% unsere Kunden.
Ist diese Beziehung exklusiv? Arbeitet eine Institution beispielsweise nur mit Ihnen oder auch mit anderen Anbietern?
Es kommt darauf an. Wir haben keine wirklichen direkten Konkurrenten, da unser Angebot ziemlich einzigartig ist. Unser nächster Konkurrent wäre wahrscheinlich Fireblocks.
Wir betrachten unseren Technologiestack durch das Prisma des Wallets: alles, was aktiviert, Wert schafft und Transaktionen rund um das Wallet ermöglicht.
Wer sind Ihre Hauptkunden?
Wir arbeiten mit PayPal, Bitcoin Suisse, Revolut, Plaid, Microsoft.
Sie haben eine halbe Milliarde Dollar aufgebracht und werden mit 3 bis 4 Milliarden bewertet. Wer sind Ihre Hauptaktionäre?
Wir sind das einzige Krypto-Unternehmen mit drei der zehn größten Finanzinstitute als Hauptaktionäre: Goldman Sachs, JP Morgan und Citibank.
Wie sehen Sie die regulatorischen Entwicklungen in den USA und deren potenzielle Auswirkungen?
Wir sind sehr optimistisch. Es war bereits ein Wendepunkt für uns. Wir sind der einzige Infrastruktur-Anbieter mit Sitz in den USA (Los Angeles, Anm. d. Red.), was ein großer Vorteil ist, da viele andere Unternehmen in den letzten Jahren das Land verlassen haben.
Mit dem Ende der SAB 121-Bilanzierungsregel, die Banken daran hinderte, Bitcoin im Namen ihrer Kunden zu halten, hat sich die Nachfrage von US-Banken nach Krypto-Diensten dieser Art in nur wenigen Monaten verdreifacht.
Und in Europa und Asien?
Asien ist unser größter Markt. Wir sind dort stark gewachsen während die USA Schwierigkeiten hatten. Europa war immer langsamer, hauptsächlich weil Finanzinstitutionen risikoscheuer sind und Risikokapitalfonds dort weniger aktiv sind. Ich hoffe, dass die Tatsache, dass die USA einen Gang höher geschaltet haben, Europa ebenfalls in Bewegung bringen wird.
Haben Sie keine Angst, dass Finanzinstitutionen ihre eigenen Staking-Lösungen entwickeln und Banken ihre eigenen Wallets haben werden? Das wäre doch eine Bedrohung für Ihr Modell, oder?
Nein, weil wir ihnen diese White-Label-Lösungen bereits bereitstellen. Sie ziehen es vor, auszulagern, um die operative Verantwortung zu vermeiden und von unseren Skaleneffekten zu profitieren. Es ist genau dasselbe wie mit der Cloud. Warum eine eigene Infrastruktur haben, wenn Amazon oder Google es sehr gut machen?
Wie stellen Sie in Bezug auf Sicherheit die Zuverlässigkeit Ihrer Dienste sicher?
Wir investieren stark in Sicherheit, insbesondere mit unserem Portfolio (MPC, Anm. d. Red.), das wir selbst entwickelt haben. Sicherheit ist unsere absolute Priorität.
Was fehlt heute, um eine Massenadoption durch Finanzinstitutionen zu sehen?
Hauptsächlich Regulierung. Institutionen benötigen einen klaren rechtlichen Rahmen. Mit den neuen Vorschriften erwarten wir eine Massenadoption innerhalb von 12 bis 18 Monaten. Die Bewegung hat begonnen, aber es wird einige Zeit dauern, bis sie volle Stärke erreicht. B-to-B-Märkte funktionieren nicht wie B-to-C-Märkte.
Was sind Ihre Ziele für 2025?
Im Wesentlichen mit den großen Banken in den Vereinigten Staaten zusammenzuarbeiten. Es gibt eine enorme Menge zu tun, um sie auszustatten. Sie müssen ihre Millionen von Kunden bedienen, und wir werden ihnen dabei helfen. Wir werden auch in Europa investieren und neue Staking-Produkte einführen.
Wie viele Mitarbeiter haben Sie?
Insgesamt 200. Es gibt 70-80 Personen in Europa, 80-100 in den USA und 20-30 in Asien.
Ist ein Börsengang geplant?
Es ist eine Möglichkeit. Wir möchten unseren Investoren und Mitarbeitern Liquidität bieten, daher könnte ein Börsengang sinnvoll sein. Potenziell im Jahr 2026. In der Zwischenzeit benötigt unser Unternehmen kein Kapital, daher werden wir alle Optionen prüfen, einschließlich tokenisierter Aktienmodelle.



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