NFTs: Warum einige große Marken scheitern
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‍Der Einstieg in NFTs ist nicht einfach, insbesondere für ein Unternehmen. Wir sprachen mit Stéphane Baudin, der sich auf die Marketinganalyse von NFT-Kollektionen spezialisiert hat.

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The Big Whale: Mehrere Unternehmen haben gerade ihre Kollektionen von NFTs auf den Markt gebracht. Die von Porsche ist in aller Munde, und das nicht unbedingt im positiven Sinne... Warum ist das so?

Stéphane Baudin: Man könnte sogar von einem großen Flop sprechen. Um eine Kollektion erfolgreich zu starten, benötigt man mehrere Dinge: einen Preis, der dem Markt entspricht, ein attraktives Design und eine aktive Community. Porsche hatte keines dieser Dinge.

Sie haben 7.500 NFTs zu einem Stückpreis von 0,911 Ethers (1.330 Euro zum aktuellen Kurs) ausgegeben, was wirklich teuer ist, insbesondere für eine Marke ohne Web3-Erfahrung.

Beim Design war die Community enttäuscht, weil die NFTs alle identisch waren, ganz zu schweigen vom Discord, wo fast nichts passiert. Es gibt nur Kanäle, die für Ankündigungen und häufig gestellte Fragen reserviert sind, was nicht ausreicht.

Allgemeiner bleibt die Roadmap des Projekts sehr vage. Man fragt sich, was sie vorhaben, und sie wissen es sicherlich selbst nicht... Infolgedessen hat die Kollektion nicht abgehoben. Sie haben in zwei Wochen etwas mehr als 1.300 verkauft und beschlossen, das Angebot auf 2.400 Einheiten zu reduzieren, um den Schaden zu begrenzen.

Wie erklären Sie ein solches Scheitern?

Wie viele dachten sie, dass ein Markenimage ausreicht, um eine Kollektion von NFTs zu starten, aber so funktioniert das nicht.

Web3 ist sehr gemeinschaftlich, man braucht eine echte Community, damit eine Kollektion funktioniert. Dieses Projekt wurde erst vor 2 Monaten angekündigt. Es hat noch keine Geschichte...

Gab es einen Bear-Market-Effekt?

Wahrscheinlich, aber ich glaube nicht, dass es in einer Phase steigender Märkte verrückt gewesen wäre. Es gibt immer noch Grundlagen für NFTs, und in diesem Fall sind die Leute nicht bereit, so viel für NFTs zu zahlen, die nicht viel Mehrwert bieten.

Was Sie beschreiben, scheint ziemlich offensichtlich. Warum verpassen Porsche und tatsächlich andere Unternehmen das?

Ich denke, viele missverstehen das Web3-Ökosystem, wie Communities organisiert sind, was sie erwarten. Es gibt oft eine eklatante Lücke zwischen der Vorstellung, die Marken von Web3-Communities haben, und der Realität dieser Communities...

Nur weil wir über Web3 sprechen, bedeutet das nicht, dass es nicht ernst ist, dass es keine Menschen mit sehr realen Erwartungen gibt. Wir müssen diese Erwartungen verstehen und NFTs entwickeln, die ihnen in Bezug auf Dienstleistungen und Vorteile entsprechen.

Was genau erwarten Sie von Web3-Communities?

Es hängt alles von der Community ab, denn die Profile sind ziemlich unterschiedlich.

Es gibt die "Flipper", die darauf aus sind, schnell Gewinne zu erzielen, indem sie die NFTs nach dem Mint (Erstellung des NFTs, Anm. d. Red.) schnell weiterverkaufen, die "Holder", die sie lange sammeln werden, weil sie an das Projekt glauben und die Marke lieben, und schließlich die "Normies", die Neulinge im Ökosystem sind.

Viele Marken wenden sich an Agenturen, um ihre Projekte zu starten. Was sind Ihre Empfehlungen, um die richtige Wahl zu treffen?

Das ist eine gute Frage! Die Zusammenarbeit mit Agenturen und Studios ist kein Problem, insbesondere in einem so neuen Universum mit so komplizierten Codes, die es zu beherrschen gilt (wir sprechen darüber im The Big Whale Discord, der Premium-Abonnenten vorbehalten ist).

Man sollte jedoch nicht nur mit einem Partner arbeiten. Das Beste ist, mehrere zu haben: einen für die technische Entwicklung, einen anderen für das Community-Management, und das Unternehmen behält die Kontrolle über die Vision und das Projekt.

Welche NFT-Projekte halten Sie für erfolgreich?

Ich denke, Lacoste war mit dem Start seiner Kollektion erfolgreich.

Sie haben einen recht lebhaften Discord geschaffen, mit Kanälen je nach Land, und ein recht starkes Engagement. Wo sie nicht sehr gut waren, war beim Design der NFTs. Ein Teil der Community verstand die Krokodil-Grafiken nicht. Aber insgesamt ist es ein Erfolg, und es gibt viel Aktivität rund um diese NFTs.

Warum sollten sich die großen Marken mit NFTs beschäftigen?

Um ihr Geschäft weiterzuentwickeln! Neben dem Geld, das sie direkt verdienen können, ermöglichen NFT-Kollektionen ihnen, ein neues Publikum zu erreichen. Porsche ist ein sehr gutes Beispiel: Sie werden selten Besitzer unter 50 Jahren finden, aber mit NFTs erreichen Sie ein jüngeres Publikum, das sich nach den NFTs vielleicht in das Auto verliebt. Es ist eine gewinnbringende Wette.

Grégory Raymond

Grégory Raymond ist Forschungsleiter und Mitgründer von The Big Whale. Als Spezialist an der Schnittstelle zwischen traditionellem Finanzwesen und digitalen Assets beobachtet er seit 2017 die regulatorischen, institutionellen und technologischen Entwicklungen der Branche — für ein Publikum aus Entscheidungsträgern bei Banken, Asset Managern und Fintechs. Er ist außerdem Autor von Bitcoin & Cryptos: L'enjeu du siècle (Talent Éditions, 2025), einem Buch, das auf Gesprächen mit zentralen Akteuren des Ökosystems basiert.

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Raphaël Bloch

Raphaël Bloch ist CEO und co-founder von The Big Whale, einer unabhängigen Market-Intelligence-Plattform für digitale Assets, die Finanzmarktteilnehmer über redaktionelle Berichterstattung, Research, ein wöchentliches Briefing und Präsenzveranstaltungen bedient. Er co-foundete The Big Whale im April 2022. Auf der Plattform moderiert und veranstaltet er institutionelle Events, die Banken, Asset Manager, Custodians und Infrastrukturanbieter zu Themen wie staking, on-chain yield, stablecoins, DeFi lending und tokenisation zusammenbringen. Er hat Panels bei Veranstaltungen moderiert, die in Partnerschaft mit Bitwise, Everstake, Gemini, Morpho, Hexarq, Coinhouse, Delubac, Franklin Templeton und der Ethereum Foundation organisiert wurden und zwischen Ende 2025 und Mitte 2026 in London und Paris stattfanden.

Vor der Gründung von The Big Whale arbeitete Bloch von Dezember 2016 bis März 2020 als Reporter bei Les Echos und anschliessend von März 2020 bis März 2022 bei L'Express. Zuvor war er auch bei Reuters tätig. Seit September 2022 hat er parallel eine Position als Business Analyst bei BFM Business inne. Seit 2016 ist er im Krypto-Journalismus aktiv. Er hat Abschlüsse von emlyon und dem CFJ.

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