Dante Disparate (Circle): "Frankreich wird zunehmend als führend im Bereich Krypto angesehen"

Sie haben gerade angekündigt, dass Circle seinen europäischen Hauptsitz in Paris einrichten wird. Warum Paris und nicht eine andere europäische Stadt?

Für uns gab es mehrere Gründe, uns in Paris niederzulassen. Erstens gibt es das Ökosystem, das sowohl im Bereich Krypto als auch im Finanzdienstleistungssektor im weitesten Sinne sehr dynamisch ist.

Auch der politische Wille und Diskurs spielten eine Rolle. Wie Sie wissen, sind alle französischen Behörden, bis hin zum Präsidenten der Republik Emmanuel Macron, sehr mobilisiert, und das ist ein wesentlicher Punkt für ein Unternehmen wie Circle.

Gab es ein direktes Treffen mit Emmanuel Macron oder mit dem Finanzminister Bruno Le Maire?

Nein, noch nicht, aber wir stehen in Kontakt mit ihnen. Wir werden in den nächsten Monaten eine starke Präsenz in Frankreich haben, und ich denke, wir werden die Gelegenheit haben, sie bei einem oder mehreren Veranstaltungen zu sehen.

In jedem Fall, vielleicht sehen Sie es in Frankreich nicht so, aber aus dem Ausland betrachtet wird Frankreich zunehmend als führend im Bereich Krypto angesehen, sowohl in Europa als auch weltweit.

Wie werden Sie sich in Frankreich niederlassen?

Wir werden natürlich rekrutieren, obwohl es im Moment schwierig ist zu sagen, wie viele. In der Zwischenzeit haben wir unseren Antrag bei der AMF eingereicht, um ein PSAN (Dienstleister für digitale Vermögenswerte) zu werden, und auch unseren Antrag, um ein Institut für elektronisches Geld zu werden. Unsere Vision ist es, unseren digitalen Euro nach Europa zu importieren.

Heute verwalten Sie einen der größten Stablecoins der Welt. Was ist Ihr langfristiges Ziel?

Es gibt mehrere Möglichkeiten, die Dinge zu betrachten, aber ich möchte klarstellen, dass wir den Begriff "Stablecoin" nicht mögen, da er sehr unterschiedliche Realitäten abdeckt. Wir haben nichts mit Stablecoins wie Terra Lunas UST zu tun. USDC ist viel mehr ein Konkurrent von Visa, Mastercard oder PayPal.

Sind Sie wirklich Konkurrenten von Visa und Mastercard?

Ja, natürlich. In Regionen wie Europa, wo es an Alternativen zu Visa und Mastercard mangelt, können wir eine Lösung sein.

Könnten Sie ein Konkurrent zu digitalen Zentralbankwährungen werden?

Nein, überhaupt nicht, und es ist sehr amüsant, dass Sie daran denken. Digitale Zentralbankwährungen sind in erster Linie eine Antwort auf das Libra-Projekt (Metas gescheitertes digitales Währungsprojekt, Anm. d. Red.).

Vor 2019 und diesem Projekt hatte keine Zentralbank die Idee, eine digitale Zentralbankwährung zu schaffen. Heute arbeiten mehr als 120 Zentralbanken an solchen Projekten.

Wir konkurrieren in keiner Weise mit diesen Arten von Währungen. Ganz im Gegenteil. Wir wollen einfach kommerzielles Geld, d.h. privates Geld, effizienter machen.

Werden Sie Finanzdienstleistungen rund um den USDC und EUROC, Ihren 2022 eingeführten Euro-Stablecoin, anbieten?

Unsere Aufgabe ist es nicht nur, die Stabilität unserer Stablecoins (USDC und EUROC) zu gewährleisten, sondern auch ihre alltägliche Nutzung zu erhöhen.

Heute ist der USDC mit Visa und Mastercard kompatibel und auch in Moneygram integriert. Wir sind dabei, dasselbe mit unserem Euro-Stablecoin zu tun.

Was haben Finanzakteure davon, mit Ihnen zusammenzuarbeiten?

Es ist ganz einfach: Für die meisten Finanzakteure ist Krypto ein Albtraum, weil es sie disintermediieren wird. Und in gewisser Weise haben sie Recht, Angst zu haben, weil Nutzer sie möglicherweise nicht mehr brauchen. Zumindest theoretisch.

Bei uns ist es umgekehrt. Wir sind Partner der Banken. In den USA haben wir bereits 6 Partner wie BNY Mellon, eine der großen US-Banken. BNY Mellon hält einen Teil unserer Reserven, insbesondere Bargeld, und BlackRock hält einen anderen Teil (Staatsanleihen). Wir sind Teil einer großen Wertschöpfungskette und wollen dasselbe mit den europäischen Banken tun.

Was halten Sie von der mangelnden Klarheit der US-Regulierung?

Wissen Sie, in den Vereinigten Staaten reagieren wir eher auf Krisen, anstatt sie vorherzusehen. Das ist mit dem Internet passiert: Wir haben gewartet, bis die Blase Anfang der 2000er Jahre platzte, bevor wir reagierten und Regeln aufstellten. Dasselbe geschah 2008 mit der Finanzkrise. Mit Krypto ist es wieder dasselbe, und wir wissen, dass es nicht einfach sein wird...

Der USDC wurde durch den Zusammenbruch der Silicon Valley Bank, die einen Teil Ihrer Reserven ($3,3 Milliarden) hält, getroffen. Der Stablecoin verlor für 48 Stunden die Parität. Wie können Sie verhindern, dass dies erneut passiert?

Ehrlich gesagt war es eine schwierige Erfahrung, aber eine voller Lehren.

Seit Jahren sind alle Regulierungsbehörden der Welt, von der Bank für Internationalen Zahlungsausgleich bis zum Financial Stability Board, besessen von der Angst vor einer Ansteckung durch traditionelle Finanzsysteme durch Krypto. Aber was wir in den letzten Wochen gesehen haben, ist das genaue Gegenteil. Hier sind es die Banken, die das Krypto-Ökosystem beeinflusst haben, was immer noch der letzte Tropfen ist.

Ja, wir wurden betroffen, aber wir wissen, wie man damit umgeht. Es war nur ein vorübergehender Verlust der Parität. Wir sind immer noch in der Lage, jeden Dollar zurückzuzahlen.

Könnten Sie Ihre gesamten Reserven bei einer Zentralbank hinterlegen?

Es ist möglich. Heute besteht der USDC zu 20% aus Bargeld und der Rest ist in US-Staatsanleihen mit kurzer Laufzeit investiert. Wir haben eine sehr liquide Reserve.

Der nächste Schritt wird sein, auf Bundesebene reguliert zu werden und möglicherweise unsere Reserve bei der US-Zentralbank (Fed) zu hinterlegen.

Sie haben das Circle Yield-Produkt vor einigen Monaten eingestellt. Warum haben Sie das getan? Könnten Sie es neu starten?

Yield war eine gute Erfahrung für uns. Wir wollten dieses Produkt und die Nachfrage testen, aber wir haben es zu einem Zeitpunkt eingeführt, als die Märkte fielen, sodass die Kunden nicht da waren.

Könnten Sie ein solches Produkt neu starten?

Es wird alles vom Marktumfeld abhängen.

Ein Großteil der USDC-Reserve ist in Staatsanleihen investiert. Könnten Sie dasselbe mit dem EUROC tun?

Es ist möglich. Heute repräsentiert EUROC nur 32 Millionen Euro, also ist es noch relativ klein. Aber unser Ziel ist es, diese Volumina zu erhöhen, insbesondere durch die Zusammenarbeit mit europäischen Banken.

Führen Sie Gespräche mit französischen Banken?

Natürlich, wir sind mitten in Gesprächen. Aber wir wollen zuerst reguliert werden, bevor wir weitergehen.