Innovation und Risikobereitschaft spiegeln die tief verwurzelte Geschichte unseres Landes wider

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In einem Interview mit The Big Whale blickt der Staatschef und Präsidentschaftskandidat auf seine Erfolge im Tech-Bereich zurück und erläutert seine Vision für eine mögliche zweite Amtszeit.

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Ein außergewöhnliches Interview. Nur wenige Tage vor der zweiten Runde der Präsidentschaftswahlen hat Emmanuel Macron zugestimmt, unsere Fragen zu digitalen Themen, Kryptowährungen und Technologie zu beantworten – Themen, die während des Wahlkampfs kaum angesprochen wurden, aber von großer Bedeutung sind. Es war mit The Big Whale 🐳, dass der Kandidat beschloss, diese Themen anzugehen. Sowohl um Bilanz über seine bisherigen Maßnahmen zu ziehen als auch um seine Vision für eine zweite Amtszeit zu skizzieren. Emmanuel Macron nutzte auch die Gelegenheit, um einige bedeutende Ankündigungen über das Start-up-Ökosystem oder den europäischen Rahmen für Krypto-Assets zu machen.

THE BIG WHALE: Es wird immer mehr über Web3 gesprochen. Was bedeutet das für Sie? Ist es eine Chance?

EMMANUEL MACRON: Eine Notwendigkeit und eine Chance, die nicht verpasst werden darf. Es ist eine Gelegenheit für Frankreich und Europa, in den zukünftigen Generationen des Web führend zu sein. Frankreich hat die Ressourcen und Talente, um dies zu erreichen. In einer Welt, in der technologische Durchbrüche wirtschaftlicher Dominanz vorausgehen, ist dies unerlässlich, wenn wir unsere Arbeitsplätze und unsere Unabhängigkeit bewahren wollen. Aber es ist auch eine soziale und gesellschaftliche Herausforderung: Die Beschleunigung des technologischen Fortschritts ist bereits eine große zentrifugale Kraft in unseren Gesellschaften, zwischen denen, die die Codes der digitalen Technologie, KI, Quanten, Blockchain usw. beherrschen, und den vielen, die ausgeschlossen sind. Wir müssen sicherstellen, dass Technologie im Dienste der Gesellschaft und des Fortschritts bleibt.

Als Sie 2017 in den Élysée-Palast einzogen, sagten Sie, Sie wollten Frankreich zu einer "Start-up-Nation" machen, einem Land, das in der Lage ist, Champions in den technologischen Sektoren der Zukunft hervorzubringen. Wie würden Sie nach fünf Jahren im Amt die Ergebnisse bewerten?

Ende 2017 hatte Frankreich 3 Einhörner. Heute sind es 26. Die Investitionen in französische Start-ups haben sich in 5 Jahren verfünffacht, und 2022 verspricht ein weiteres Rekordjahr zu werden. Aber was ich am meisten in Erinnerung behalte, ist der enorme Stimmungswandel, den wir erlebt haben. Heute fließt Kapital, Hunderttausende von Arbeitsplätzen werden im ganzen Land geschaffen, aber vor allem bleiben unsere besten Talente in Frankreich, projizieren sich und unser Land optimistisch in die Zukunft. Das ist entscheidend. Nicht nur aus wirtschaftlicher Sicht, sondern auch, weil wir viel mehr Innovation brauchen, um die großen gesellschaftlichen Herausforderungen unserer Zeit zu bewältigen: den ökologischen Wandel, die alternde Bevölkerung, die Ernährungsherausforderung usw. All dies ist das Ergebnis der Arbeit von Unternehmern und ihren Mitarbeitern, aber auch einer systematischen Unterstützungspolitik der Regierung: bei der Finanzierung, bei der Anziehung von Talenten, beim regulatorischen Umfeld, bei Investitionen in Schlüsseltechnologien... nicht zu vergessen die allgemeine Unterstützung für Innovation, die unerlässlich ist, oder das, was getan wurde, um das Land mit Glasfaser und Mobilfunk abzudecken. Letztendlich wird Stein für Stein die technologische Souveränität Frankreichs und Europas aufgebaut. Aber es gibt noch viel zu tun.

Wenn Sie wiedergewählt werden, welche Vision haben Sie für französische Start-ups und French Tech? Was wären Ihre Prioritäten? Anzahl der Einhörner, Investitionsniveau?

Wir müssen noch weiter gehen. Die letzten 5 Jahre haben es uns ermöglicht, das Spiel neu zu eröffnen, aber es ist immer noch nicht genug. Die Weltwirtschaft und unser tägliches Leben werden immer noch fast ausschließlich von angelsächsischen und chinesischen Unternehmen dominiert. Deshalb habe ich uns das Ziel gesetzt, bis 2030 100 französische Einhörner und 10 europäische Giganten zu schaffen. Wir brauchen mehr und stärkere Unternehmen, die sich in kritischen Bereichen wie Quantencomputing, Biotechnologien und der Landwirtschaft und Energie von morgen entwickeln. Um dies zu erreichen, müssen wir unsere Anstrengungen verstärken. Das beginnt mit Talenten. Die digitale Technologie ist ein äußerst tiefgreifender Wandel. Um unserer Gesellschaft und unserer Wirtschaft die Mittel zu geben, sie zu beherrschen, müssen wir große Anstrengungen in der Ausbildung unternehmen. Wenn die Franzosen Vertrauen in mich haben, werden wir das Erlernen von Programmierung und digitaler Technologie ab dem 5. Jahr verbreiten und im Laufe der fünf Jahre 400.000 bis 500.000 weitere Entwickler und IT-Experten ausbilden. Wir müssen diese Anstrengung nutzen, um soziale Durchmischung und Vielfalt ins Zentrum des Ökosystems zu stellen.

Halten Sie es für ausreichend, was Frankreich und Europa in Bezug auf Investitionen in Technologie tun? Bedauern Sie, dass die neuen Einhörner, Ledger oder Sorare, von großen amerikanischen Fonds finanziert wurden?

Auch hier machen wir Fortschritte, aber wir müssen weiter gehen. In den letzten Jahren haben wir uns auf das Wachstum von Unternehmen konzentriert. Wir müssen dies fortsetzen, aber auch sicherstellen, dass jedes Jahr viel mehr Start-ups gegründet und finanziert werden. Deshalb werden wir in zwei Richtungen arbeiten. Erstens, um die Finanzierung innovativer Unternehmen in ihren frühen Phasen zu fördern, indem wir unser Steuersystem attraktiver gestalten und uns von erfolgreichen Modellen in Nachbarländern wie dem britischen EIS/SEIS inspirieren lassen. Zweitens müssen wir die französische und europäische Risikokapitalbranche weiter strukturieren – sowohl durch den Start einer zweiten "Tibi"-Initiative mit institutionellen Investoren als auch durch die Sicherstellung, dass die in Scale-up Europe eingegangenen Verpflichtungen so schnell wie möglich umgesetzt werden, damit mächtige europäische Investmentfonds entstehen können. So viel ausländische Investitionen in unserem Ökosystem zu haben, ist ein Vorteil im internationalen Wettbewerb – und ich bin sehr dafür, solange die Start-up-Zentralen und die Technologien in Frankreich bleiben – aber ein starkes Ökosystem bedeutet auch eine starke europäische Risikokapitalfinanzindustrie. Darüber hinaus werden wir steuerliche Maßnahmen, die innovationfreundlich sind, wie den CIR, den CII oder den JEI, die sich als wirksam erwiesen haben, beibehalten.

Frankreich hat viele Ingenieure, mehrere Champions in Bereichen wie Daten, künstliche Intelligenz, Videospiele oder Blockchain. Aber sie haben immer noch wenig Gewicht im Vergleich zu den amerikanischen und chinesischen Giganten. Laufen wir nicht Gefahr, die neue technologische Welle erneut zu verpassen, so wie wir die Internetwelle vor 20 Jahren verpasst haben?

Wir sind dabei, wieder in das globale Technologierennen einzusteigen, und wenn wir die richtigen Politiken weiterverfolgen, können wir es gewinnen. Aus einem einfachen Grund: Wir haben die besten Talente. Unsere Pflicht ist es, ein Umfeld zu schaffen, das sie ermutigt, in Europa zu bleiben. Das passiert gerade: Die Kombination aus den umgesetzten Reformen, Covid und der Suche nach einem besseren Gleichgewicht in Bezug auf Lebensqualität sind große Vorteile für unseren Kontinent. Der Beweis ist, dass Europa 2021 zum ersten Mal mehr Einhörner geschaffen hat als China. Ich möchte auch die kürzliche Verabschiedung des Digital Markets Act unter der französischen Präsidentschaft erwähnen: Ich glaube, dass dies das wichtigste wirtschaftliche Regulierungsgesetz seit Beginn des 20. Jahrhunderts ist. Indem wir Monopole bekämpfen, öffnen wir das Spiel neu und ermöglichen neuen Akteuren, zu entstehen. Kurz gesagt, es gibt noch einen langen Weg zu gehen, aber wenn wir wissen, wie wir die notwendigen Anstrengungen unternehmen, bin ich sehr optimistisch.

Sie sprachen von einem "europäischen Metaverse". Was meinen Sie damit?

Web3 und Metaversen können eine neue Stufe des Webs darstellen, wie wir es kennen. Ich möchte, dass Europa ein zentraler Akteur ist, im Gegensatz zu dem, was bisher geschehen ist. Konkret möchte ich sicherstellen, dass europäische Akteure die technologischen Bausteine im Zusammenhang mit Web3 und Metaversen beherrschen, damit sie nicht von den amerikanischen oder chinesischen Giganten abhängig sind. Wir haben bereits einen sehr fruchtbaren Nährboden an Akteuren, sei es im Bereich der virtuellen und erweiterten Realität, der digitalen Zwillinge, der Beherrschung von Blockchain-Technologien usw. Die Idee wäre zum Beispiel, alternative Grafik-Engines und Erfassungstechnologien zu unterstützen oder an zukünftigen Herausforderungen zu arbeiten, wie der Schaffung immersiver Universen, die die physikalischen Eigenschaften unserer Welt reproduzieren. Es gibt viele Fragen, und wir kennen sie nicht alle, aber ich möchte, dass wir einen strategischen Ansatz pflegen und vor allem ein Ökosystem um diese Themen herum aufbauen. Der Aufbau eines europäischen Metaversums bedeutet auch, unsere kulturellen und kreativen Inhalte zu produzieren, zu fördern und zu kontrollieren. Das Metaversum hat ein immenses Potenzial in Kultur und Freizeit dank seiner Anwendungen in Musik, Konzerten, Kunstausstellungen usw. Wir können unsere Kulturpolitik nicht isoliert von dieser Revolution betrachten. Ich hoffe, dass unsere wichtigsten kulturellen Einrichtungen eine NFT-Politik entwickeln, zum Beispiel durch die Förderung, Verbreitung und den Schutz von Zwillingen oder Variationen ihrer physischen Sammlungen. Schließlich muss Frankreich durch seine Sprache, sein Erbe, seine Städte und Dörfer, seine Denkmäler auch im Metaversum existieren. Ich hoffe, wir können darüber nachdenken, wie ein dematerialisiertes Museum der französischen Geschichte in diesem Universum aussehen würde: Was für ein großartiges Projekt wäre es, darüber nachzudenken, wie eine digitale Historiographie unserer kollektiven Geschichte aussehen würde.

Kommen wir zurück zu Web3 und Kryptos. Europa könnte der führende Kontinent in diesem Bereich sein, aber die Abgeordneten haben gerade einige sehr restriktive Vorschriften verabschiedet. Gleichzeitig machen einige – zugegebenermaßen seltene – Länder Bitcoin zu ihrem gesetzlichen Zahlungsmittel. Besteht nicht die Gefahr, erneut eine große Revolution zu verpassen, zu einer Zeit, in der Studien zeigen, dass die Franzosen und Europäer zunehmend an diesen neuen Währungen interessiert sind?

Ich denke, wir müssen unseren Ansatz auf klaren Prinzipien basieren. Zunächst einmal gibt es ein zentrales Thema für Europa in Bezug auf die technologische Beherrschung dieser Zukunftstechnologien, die weit über die Frage der finanziellen Innovation hinausgehen. In dieser Hinsicht haben wir bereits einige führende Akteure in Frankreich, wie Ledger und Sorare. Wir müssen andere ermutigen, zu entstehen, und die Besten in unser Land ziehen. Ich stelle auch fest, dass es besonders bei der jüngeren Generation ein sehr starkes Interesse an diesen Technologien und den von ihnen angebotenen Dienstleistungen gibt, die enorme potenzielle Anwendungen haben. Aber ich glaube nicht an einen selbstregulierten Finanzsektor. Das wäre weder nachhaltig noch demokratisch. Es liegt an den öffentlichen Behörden, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, um dem Sektor die Entwicklung in einem Klima des Vertrauens zu ermöglichen, während Innovation gefördert wird. Um dies zu erreichen, brauchen wir einen pragmatischen Ansatz: Was bringt die Technologie, was sind die realen (und nicht eingebildeten) Probleme, und wie reagieren wir darauf? Dies war die Philosophie, die im Pacte-Gesetz angenommen wurde, das die ersten ausgewogenen Regeln in diesem Sektor festlegte (Steuern, Buchhaltung, regulatorischer Rahmen für Dienstleister usw.). Wir müssen jetzt sicherstellen, dass es in ganz Europa einheitliche Regeln gibt, um einen einheitlichen Markt zu schaffen. In diesem Zusammenhang bin ich dafür, beim MiCA-Regulierung schnell Fortschritte zu machen, basierend auf dem ausgewogenen Ansatz, den der Rat gefördert hat und der vom französischen Rahmen inspiriert ist. Frankreich wird sehr darauf achten, dass der Text Innovation nicht verhindert und so technologieneutral wie möglich bleibt. Was geschieht, sollte uns auch dazu führen, viel schneller beim Thema des digitalen Euro voranzukommen.

Die andere kulturelle Revolution, von der die öffentlichen Behörden oft weit entfernt zu sein scheinen, ist die der Videospiele. Sie haben kürzlich darauf hingewiesen, dass Sie dieses Thema ansprechen möchten.

Obwohl es eine Lüge wäre zu sagen, dass ich ein sehr aktiver Gamer war, gehöre ich zu einer Generation, die mit Videospielen aufgewachsen ist – und die schätzt, was sie in kultureller Hinsicht darstellen, insbesondere für unsere jungen Leute. Es ist eines der Vermögenswerte Frankreichs in der heutigen Welt: Wir sind eine der großen Videospielnationen, weltweit anerkannt für den Reichtum unserer Arbeit, die Qualität unserer Ausbildung und die Dynamik unserer Industrie. Wir haben das Glück, eine starke französische Videospielindustrie zu haben (Ubisoft, Quantic Dream, Voodoo usw.). Ich vergesse auch nicht, in welchem Maße Videospiele in die Beherrschung fortschrittlicher Technologien involviert sind. Dies wird mit Web3 erneut der Fall sein. Vor allem sind Videospiele ein wichtiger Bestandteil der kulturellen Soft Power Frankreichs, des Images unseres Landes in der Welt. Es ist auch Teil unserer Fähigkeit, die Projektionen und Darstellungen unserer Gesellschaft zu verstehen. Deshalb möchte ich, dass wir auch hier einen strategischen Ansatz verfolgen, um weiterhin die Bedingungen zu schaffen, die Frankreich zum Land der Videospiele machen: Wir haben den Steuerkredit für Videospiele angepasst, wir wollen ihn dauerhaft machen und weiterhin an der Finanzierung und Ausbildung arbeiten, um die Produktion in unser Land zu lokalisieren und anzuziehen. Schließlich vergesse ich nicht den Esport, einen weiteren Bereich französischer Exzellenz, mit Teams wie Team Vitality und Karmine Corp. Hier haben wir eine historische Chance: die Olympischen Spiele 2024. Es liegt an uns, diese Gelegenheit zu nutzen, um die Verbindung zwischen den Olympischen Spielen der beiden Welten herzustellen, indem wir in diesem Jahr die größten Sportereignisse der Welt ausrichten: ein CS:GO Major, die League of Legends Worlds und The International von Dota 2. Wenn die Franzosen Vertrauen in mich haben, werden wir daran arbeiten, sobald ich gewählt bin. Auch das ist Frankreichs Einfluss.

Diese digitalen Revolutionen können spannend sein, aber sie können auch ausgrenzend wirken. Was antworten Sie denen, die Sie als Apostel der "Start-up-Nation" und einer Form des technologischen "Solutionismus" karikieren?

Den Begriff "Start-up-Nation" beanspruche ich, aber eine "Start-up-Nation", die in den Regionen verwurzelt ist, vielfältig und offen für alle Talente. Durch Frankreich 2030 möchte ich Start-ups und Industrie versöhnen. Innovation und Risikobereitschaft spiegeln die tiefe Geschichte unseres Landes wider. Einige der größten technologischen und industriellen Erfolge Frankreichs verdanken wir dem, was damals eine Form der 'Start-up-Nation' war, Ende des 19. und Anfang des 20. Jahrhunderts. Es war die französische Innovation, der Mut und das Genie, die uns groß und erfolgreich gemacht haben. Aber Sie haben recht, wir haben die Pflicht, all jene zu berücksichtigen, die sich heute von dieser Bewegung ausgeschlossen fühlen. Deshalb habe ich während meiner fünfjährigen Amtszeit so viel Wert auf den Kampf gegen die digitale Kluft gelegt. Noch nie wurden so viele Anstrengungen unternommen, um Glasfaser auszurollen und die Anzahl der weißen Flecken zu reduzieren. Fast 2.000 France Services-Zentren wurden eröffnet, und 4.000 digitale Berater arbeiten täglich mit unseren Mitbürgern zusammen, um ihnen zu helfen, digitale Werkzeuge zu beherrschen. Wenn ich gewählt werde, werde ich diese Stellen dauerhaft machen und ihre Anzahl verdoppeln: Es wäre absurd, sich gegen den Wandel zu stellen, aber wir haben die Pflicht, alle unsere Mitbürger zu unterstützen und auszubilden, um sie zu beherrschen.

Grégory Raymond

Grégory Raymond ist Forschungsleiter und Mitgründer von The Big Whale. Als Spezialist an der Schnittstelle zwischen traditionellem Finanzwesen und digitalen Assets beobachtet er seit 2017 die regulatorischen, institutionellen und technologischen Entwicklungen der Branche — für ein Publikum aus Entscheidungsträgern bei Banken, Asset Managern und Fintechs. Er ist außerdem Autor von Bitcoin & Cryptos: L'enjeu du siècle (Talent Éditions, 2025), einem Buch, das auf Gesprächen mit zentralen Akteuren des Ökosystems basiert.

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Raphaël Bloch

Raphaël Bloch ist CEO und co-founder von The Big Whale, einer unabhängigen Market-Intelligence-Plattform für digitale Assets, die Finanzmarktteilnehmer über redaktionelle Berichterstattung, Research, ein wöchentliches Briefing und Präsenzveranstaltungen bedient. Er co-foundete The Big Whale im April 2022. Auf der Plattform moderiert und veranstaltet er institutionelle Events, die Banken, Asset Manager, Custodians und Infrastrukturanbieter zu Themen wie staking, on-chain yield, stablecoins, DeFi lending und tokenisation zusammenbringen. Er hat Panels bei Veranstaltungen moderiert, die in Partnerschaft mit Bitwise, Everstake, Gemini, Morpho, Hexarq, Coinhouse, Delubac, Franklin Templeton und der Ethereum Foundation organisiert wurden und zwischen Ende 2025 und Mitte 2026 in London und Paris stattfanden.

Vor der Gründung von The Big Whale arbeitete Bloch von Dezember 2016 bis März 2020 als Reporter bei Les Echos und anschliessend von März 2020 bis März 2022 bei L'Express. Zuvor war er auch bei Reuters tätig. Seit September 2022 hat er parallel eine Position als Business Analyst bei BFM Business inne. Seit 2016 ist er im Krypto-Journalismus aktiv. Er hat Abschlüsse von emlyon und dem CFJ.

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